光看权威性的话，两者差不多，PMP和NPDP都是是已经得到行业认可的国际性认证。

NPDP(New Product Development Professional)

又称新产品开发专业认证。由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的唯一的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。
NPDP帮助对个人通过考试获得NPDP新产品开发专家/产品经理国际认证证书，同时也能够提升个人工作能力，迅速获得全球产品开发领域的管理理念、方法、工具和模版，成为该领域专家。

PMP（Project Management Professional）

是由美国项目管理协会(PMI)在全球200多个国家发起的针对项目经理的资格认证体系,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
PMP认证是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书。在206个国家通用，是项目管理专业人士身份的象征，在国际上是十分具有权威性的。
PMP帮助我们构建项目管理框架体系，教会我们如何在复杂多变的环境中做好一件事情流程、工具和方法。

因此还是得从自身职业发展规划来考虑选择哪个，PMP侧重项目管理，NPDP侧重产品开发。

两者的目标人群也是不一样的：

NPDP适宜人群

1、希望系统学习新产品开发管理体系，并取得NPDP认证的产品经理；

2、企业CEO、总裁或其他参与产品研发的中高层管理人员；

3、研发经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等；

4、其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理的相关人员；

5、已获得PMP证书需要进一步提升的相关人员。

PMP适宜人群

1、准备参加PMP认证考试的人士；

2、企业各部门中高级主管及企业主；

3、项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员。

4、你如果想从事项目管理这行，但是没有系统的学习经验。

5、你想系统自己管理思维的也可以考。

从国内认可度来说，PMP远大于NPDP。

PMP是1999年引进国内，到现在持证人数已经超过30万，而NPDP是2016年才引进国内。

产品经理其实是一个综合性很强的职位，尤其是协调及管理能力。作为一个团队的领导人，分内的职责基本上是负责企业产品相关的管理，需要品的需求以及设计，推动团队的产品研制。

产品经理其实就是对一个产品负责的管理者。

参加PMP认证的这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论与实践的结合，学习它的知识，是可以搭建项目管理的知识体系。从而深化自己对项目管理的认识。虽然你是做的产品经理，但同样涉及到沟通、管理。

所以如果非要选一个证书的话，可以考虑先考个PMP，再看实际情况考虑是否需要考NPDP。

事实上，任何时候，证书都只是一敲门砖，证明你有系统的学过该行业专业的知识。

能把学到的知识运用到实践当中，学到的思维模式运用到处理工作当中，才是学证书的最大价值。最后混得咋样，还是看你这个人。