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PMP证在哪个行业有用?

目前,pmp的认证已经涵盖IT、电子、金融、通信、工程、房产、军工、数据管理等几乎所有行业,PMP持证人员活跃于国家重大项目的关键岗位,成为各行各业的项目管理主力军,有力支持了我国近20年来经济建设对人才的需要。

 

在国内,华为是第一个对管理层提出要求有PMP证的企业,之后各大公司看见PMP对公司的管理效果很大,慢慢的都开始接受PMP证件。
国际上许多大公司比如谷歌、三星,和一些著名银行都已经运用了项目管理的模式来进行运作。

调查显示,有80%的组织会鼓励项目经理去考取PMP,有50%的组织强制要求项目经理具备PMP认证

我了解到的就有微软、诺基亚、朗讯科技、西门子、宝洁中国、中国建设银行、中国电信、中国移动、华为、联想。这些企业对项目管理认证非常重视,甚至会要求高级项目经理必须通过 PMP 认证。

行业报告显示,到2027年我国项目管理人才需求岗位多达4600万个,仍然出处于稀缺状态。中国是全球项目管理人才最紧缺的国家。

 

这么多行业认可,这么多市场需求,那么到底PMP的考试是不是适合于所与人呢?

★★★首先从报考条件来看并不是的

↓↓↓PMP考试报名条件如下↓↓↓

一、报名考生必须具备35小时(即PDU)以上涵盖项目管理知识体系中三大知识领域的项目管理培训经历。

参加PMP考试者必须具备以下两类情况之一:

第一类:申请者需具备学士学位或以上者:要求申请者在申请之日前6年内,至少具有4500小时的项目管理经验,累计参与项目管理月数至少达到36个月。
第二类:申请者不具备学士学位或以下者:要求申请者在申请之日前8年内,至少具有7500小时的项目管理经验,累计参与项目管理月数至少达到60个月

所以如果是学历不够或者是经验不足者,是不具备报考条件的,像这类学员如果想报考的,还需要多积累工作经验和学历的提升。

★★★从行业来看的话可考的人就多了

PMP涉及的行业遍布:IT、电子、通信、工程、金融、房产、石化、数据管理、军工、航天等几乎涵盖所有,适用于大部分的项目型企业或企业中的项目管理者、技术骨干及项目组成员人群。

虽然目前IT行业所占的总比重最大,但近两年,IT业的比重在下降,制造业、金融、能源与建筑工程等所占比重在上升,这也说明PMP在各行业的认知程度在不断的提高,行业分布也日趋多样化、合理化。

所以,PMP 证书几乎是没有一个行业限定的。毕竟万事皆项目,你的任何工作和生活都可以用上项目管理的思维。

 

★★★PMP的适用人群一般分为以下几类

1、有些学员的职业生涯规划遇到瓶颈,需要提升自身能力,获取更大的发展平台;——个人能力提升

2、企业HR在招聘的时候,PMP证书成为了衡量一个员工PM操作能力的标准;PMP是项目经理(多技术出身)的项目管理能力的验证。(IT、电子、通信、工程等)典型的项目型企业都有自己的流程,招聘要求PMP,也是要求新员工能有个“项目管理的通用语言”——HR重视

3、招投标甲方需要企业有具备做项目的管理人才,而PMP证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量——业界认可

4、企业的投资、战略目标的实现多是依靠“项目”的精细化管理。企业对项目经理的“管理能力”非常重视。许多企业核心部门,要求所有项目经理持证上岗。像工商银行,获取PMP证书,工资增加15%;——企业需求、升职、加薪

5、新的团队组建、岗位调整,公司内部升职加薪,PMP给你带来更多机遇——机遇与挑战并存

 

★★★那么通过PMP的考试,我们能从中学到些什么呢?

PMP 主要针对 教材《PMBOK 》内容展开,结合实际项目案例,系统讲解项目管理三大领域:

人员,过程和业务环境。

这个过程中不仅可以学习到项目开展过程中不同阶段需具备的流程方法、工具技术等硬技能,还可以学到在保证相关方满意为前提下,确保项目成功所必备软技能(比如:谈判、沟 通、团队激励、问题解决能力等)

参加PMP认证的这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论与实践的结合,学习它的知识,是可以搭建项目管理的知识体系。从而深化自己对项目管理的认识。

目前国内大部分项目经理都是技术出身,缺乏系统的理论知识学习。PMP证书就提供了一种可能,为你突破职位瓶颈,为转型打下坚实基础。

 

最后,和大家说几个考取PMP证书有哪些需要注意的点

每年考取证书的人都在增加。每年拿到PMP证书的人都在增多,所以,在未来这个证书的重要性也越加趋向于“基本要求”。 意思就是,现在考取证书非常有意义,未来起码三十年之后,这个问题便不用考虑了,因为那时候考PMP认证证书已经是一个常识了。

而且,目前考试的题型越来越丰富,越来越复杂,新版考纲已经在之前的基础上增加了多选题,谁知道以后会不会再增加其他题型?

所以,早考还是有优势的。如果本身就是做项目管理、软件、建筑工程、或其他项目管理的方向,就会更合适,更有需要。

结束
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