说到项目管理有的跟就会把项目管理和管理项目混为一谈，其实他两个根本就不是一回事。

项目管理是什么？

项目管理（简称PM），是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。“现代管理，项目就是一切，每个人都是一个项目管理者”

项目管理管的是什么？

1、范围管理

2、时间管理

3、成本管理

4、质量管理

5、人力资源管理

6、风险管理

7、采购管理

8、沟通管理

9、项目整体管理

项目管理强调的是什么？

1.强调计划性

对项目结果进行规划和估算，制定总体目标和要求；对项目过程进行详细计划、分解，具体分解各任务的活动、时间、资源、成本；预先规划好项目的质量、风险、沟通、外包事宜

2.强调责任明确、清晰

明确项目、任务、工作的责任人、牵头人、执行人（包括所有项目干系人的责任）；明确与责任人的责任、授权及考核标准；明确考核措施（评审、验证等）

3.强调过程的控制

不是到最后才看结果，而是项目的全过程都得到适当的指导、监督、纠正，以保证结果；强调控制的持续性、层次性；强调项目信息的沟通和透明

4.强调项目管理的系统性、全面性和综合性

范围（包括质量要求）、时间、成本三大管理目标的统一； 项目管理贯穿全过程，项目启动、计划、执行、控制、收尾；九大管理领域：总体、范围、时间、成本、质量、风险、人力资源、沟通、采购。

5.强调大家都在同一个模式、框架内协同工作

统一的思维框架、议事框架、工作模式；大家都以项目管理的思想考虑如何管理、推进、配合项目的工作并做出行动，有共同的思想基础 。

如果你想做好项目管理，想提升自己可以去了解或者尝试考一个PMP项目管理人士资格认证。

PMP®是什么？

PMP®（Project Management Professional）是项目管理专业人员资格认证，它是由全球最大的项目管理专业组织机构——美国PMI设立并严格评估项目管理人员知识技能能否具有高品质的资格认证考试。

也是是目前世界上对项目管理从业人员最流行的认证。在所有认证考试中PMP第一个获得ISO9001国际质量认证，在国际上树立了权威性。

PMP®被称为“项目管理的通用语言”

这是因为PMP有着一套系统、科学的项目管理知识体系，也是项目管理人士必备的技能，一起来看看PMP学什么？