不过考纲再怎么改，还是换汤不换药的。

虽然会在原有基础上做增补和完善，但是核心主旨不会变。

整体来说，难度会有所提升，但把握内核，能够系统去学习，还是没有问题的。

结合未来项目管理行业的发展趋势来看，这次改版也是基于给项目管理市场做人才储备，为什么这么说？

目前国内越来越多的高效益高水平的项目开展起来了，这些项目对相关人员的专业性要求也越来越高了。那么相对应就需要有专业的项目管理人才来开展工作，未来的项目管理必须要有与之适应的人才。

新版究竟做出了哪些变化？

这次的改版里，最大的变化就是原来的5大过程组+十大领域，变成新的三大结构“人、过程、商业环境”。

一个更灵活、更敏捷，更注重实际场景的新结构。

首先就是考纲结构的调整。

第六版的考纲内容是：5大过程组，十大领域，偏流程标准化。
第七版的靠考纲内容精简至三大领域：人、过程、商业环境，偏灵活敏捷性。

考察侧重点从关注事到关注人，更加侧重实践和理解，对项目经理的综合能力以及各方面的软技能（谈判、沟 通、团队激励、问题解决能力等）要求越来越高。

相比以往的考纲都是重理论在实际场景中的应用，新的考纲则是重点考察在实际的项目过程中管理者所需要具备的能力：管理团队能力、技术项目管理能力，以及战略与商业管理能力。

以上这些都是在真实项目环境里必须强调并引以重视的专业能力。

至于题型的变化，主要是以下几点：

1、题量的变化：从200道单项选择题变为180道单选+多选题，预计单选题90%左右，多选题10%左右。
2、题型的变化：从单项选择题变为单项+多项选择题。多选题会说明需要选择几个正确答案，还算比较友好。
详细题型：85%左右情景题，10%左右流程题，5%左右计算题+职业道德题。
3、考试时间的变化：考试时间从原来的4个小时，变成230分钟。

考题从题库随机抽取生成，每次考试分为A、B、C三卷，考题顺序不一。

 

PMBOK每四年都会有一次更新，新版肯定覆盖的内容、学习的知识更有价值，但是新考纲就涉及很多知识重点会发生改变，备考的学习方法也要有所改变。

明年的3月份考试一直考纲是第七版，但是教材使用的还是第六版。

如果赶在教材改变之前参加考试，那之前总结出来的经验起码还可以用上，可参考的资料、学习技巧、学习方法也比较多，等到教材也变了再参加考试的话，基本上这些都是要重新整理的，没有前面考试的人的经验的话，那就是要靠自己摸索了，备考也会更困难。

再者，国外的考试已经增加了连线题和填空题的题型，国内应该也快跟上这个脚步了，等到考试题型多了起来的话考试难度也是直线上升的。

所以，能早考话还是早点考把。