PMP考试通篇选择题，230分钟180道题，平均只有一分多钟做一道题。

所以在考试之前必须通过大量的做题来保持题感，训练答题时的思维​，在不断地做题当中加强对知识点的掌握。

​​但是我们能接触到的题库只有机构自主研发的题库。

​PMI官方的考试题库是不对外公开的。

什么样的题库才是好题库呢？

当然是更适合当下市场环境，并且结合新考纲知识点来更新的题库才是好题库。

​老版考纲的案例题基本都是引用较为传统的管理场景。

​随着市场业务环境的飞速变化，更为敏捷或者偏混合型的管理场景才是更适用当下的环境的。

​所以如果机构的题库也能快速相响应这个变化来更新题库就是最好的。

培训机构给的模拟题和冲刺题，基本都是结合重点内容、或者难点疑点来出的题目，所以要认真做。

并且做完还要对做错的题目进行分析，按照解析去理解正确的选项和转换自己的做题思路，并针对考核的知识点回到教材进行学习。

​只要这样一个良好的循环学习过程才能加深自己对各章节内容的理解和认知。

刷题的时候要注意：

因为PMP考试绝大部分是情景题，不是单纯考知识点，考题和实际的实践联系在一起。

​所以刷题前期论错题对题都要分析题型，摸索出题思路，明白每道题的知识点，并对记忆错误和混淆的知识点进行重复记忆。
到了后期，做对的题只要明白了每道题的考点是什么就可以略过，只需要将错题和模糊的题进行收集，进行重点分析。

针对各种题型的做题方法：

情景题：

给你讲一个故事，抛出一个问题，再给你四个选项，不管怎么选都要选择符合PMP的逻辑，不能按自己以往的工作经验来做选择。

如果问你应该怎么做，怎么解决问题，那问的就是下一步行动，所以在解题的时候先分析先沟通，再决策行动，总而言之一定要仔细阅读题目。

变更题：

​这是所有题目中分值最多的题目，核心思想就是严控变更，所以不管题目里出现什么“紧急、不提供资金”等字眼，都需要按部就班地走变更流程。不是每个变更都会增加成本的。
牢记变更流程七步骤，包括记录、评估、沟通、审批、更新、通知、执行。

ITTO题：

​如果题目问“在开始某项工作之前，项目经理需要审查什么，要考虑哪些因素”，那主要就是考输入。

而且“审查”这个词。而并不是一般意义上理解的“检查并修正”参考PMBOK的原话就是：“阶段关口又叫阶段审查，就是把项目绩效及进展与各种项目文件及业务文件进行比较”大家要重点注意一下。

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计算题：

​首先要将各个公式背下来，如果背不下来，考前也要加强记忆，读题的时候注意题目问的问题。

​​有时候题目并不是要你进行计算，而是要定性分析，而有时候题目如果有很多参数时，也不要慌了神，因为并不是所有参数都能用来解答问题，仔细审题才是王道！

​​读完题目后先看下备选答案，排除明显有逻辑错误的，节省计算时间。