目前最流行、企业认可度最高的项目管理证书——PMP®认证！

PMP®证书已经在全球206个国家和地区得到认可，根据PMI官方数据统计，截至2021年2月，全球持有效PMP®证书人数达110万+，中国大陆地区占比28.98%，超33万人次！

而在PMI的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》里，PMP®持证人士比非持证人士工资平均高出33%！

为什么要学习PMP？

项目管理是有章法有流程地交付工作结果的一套思路、流程、工具和方法，也是全过程全方位管控项目管理团队管理交付的一种工作套路和方法，是世界500强企业都认可和推行的工作方法，也是继MBA、MPA之后的三大就业金字招牌。

获取PMP®证书，不仅提升项目经理项目管理水平，也直接体现项目经理个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

• 含金量高：项目管理领域含金量最高的认证，项目管理专业人士身份的象征；
• 起薪高：行业起薪同比，PMP®持证者高出33%；
• 就业广：PMP®证书不受行业限制，就业灵活，行业跨度大，有更多的机遇和发展空间；
• 晋升快：专业人员、技术人员晋升管理层的快捷通道；
• 突破瓶颈：建立完整的项目管理系统思维理念，掌握必备的工具方法，有效解决工作中遇到的管理瓶颈；

项目管理在现代企业中有什么作用？

知识经济时代，企业面临着市场竞争更加激烈、客户需求更加个性化、技术飞速发展的市场环境，企业的产品或服务在市场上的生命周期越来越短，其周期的长短更是难以预测。因而越来越多的企业调整其经营管理的策略以适应环境的变化。

在新的市场环境下，作业形式趋项目化，企业中的项目越来越多，企业面临的困难是众多项目并行开展同时执行，然而资源有限。如何同时组织好、管理好多个项目，是企业发展面临的重要问题。

有很多项目因为开始没有规划好，结果做到一半就搁在那儿了，这样造成的损失非常大，有的甚至可以说是企业的灭顶之灾。

现代项目管理已经形成了比较完整的知识体系，学好这些知识，并与项目管理的经验紧密结合，就能够使项目管理更加主动和规范化。

实践证明，项目管理是一种行之有效的实施变化管理的方法。越来越多的企业引入项目管理的思想和方法，将企业的各种任务“按项目进行管理”，不但对传统的项目型任务实行项目管理，而且还将一些传统的作业型业务当作项目对待，进而实行项目管理。

在不断变化的市场环境下，项目管理已经成为企业发展的有力保障，企业项目管理将成为未来长期性组织管理的一种发展趋势。

实施项目管理能为企业带来什么好处？

1、 提升资源的利用效率

企业的资源总是有限的，如果不能进行有效配置，失败将是个大概率事件。而项目管理是实现企业资源配置非常有效的工具。

项目管理的核心是围绕项目目标实现项目范围、质量、成本、时间的平衡，项目任务分解结构是达成项目范围的有效手段。

2、 建立和提升项目治理能力

项目管理，是项目治理框架下的项目实践，华为的任总讲过，“没有理论的突破，任何的改革都是一地鸡毛”。

项目治理是项目管理的基本规则，包括项目管理的制度和流程，及一整套的项目记录表单。

3、 培养企业高层管理人才

项目管理的流程方法固然非常重要，不过任何时候我们都不能忘了，项目是人做的，项目团队，尤其是项目经理对项目成败至关重要。

项目成功90%取决于项目沟通；而沟通的主体是人。

新版PMP考纲----更符合国情

PMP考试相关内容

1、PMP®试题分布：共180道题，

2、各大领域占比：人-42%，过程-50%，商业环境-8%

3、考试时间：每年3月、6月、9月、12月

4、报考时间：需在考前2个月提交考试申请

5、考试方式：笔试（中国大陆地区），机考（中国港澳台及国外）

6、考试语言：中英文对照

7、考试费用：3900元/人，补考：2500元/人。