这次改版后，题目中添加了大量的敏捷题型，总体比重还是很高的，主观感觉达到了1/3。但和ACP认证相比，PMP中对敏捷管理技术的考察相对来说比较简单。

考察路径：

1.混合型生命周期的管理

混合型生命周期，既包含了预测型生命周期和适应型生命周期，作为项目经理要怎样平衡两种管理模式的差异。

2.在适应型生命周期中，项目经理的角色

掌握了基本的敏捷概念，再结合对项目经理角色的重新定位，通过敏捷部分的考察难度不大。

与旧考纲相比，新考纲的难易程度

新考纲的整体难度比旧考纲整体上还是降低了

对于变更、风险、质量、挣值这些传统考点做了弱化，如果能够领会这次改版以后“以价值为核心”和“以人为本”，还是很容易就能通过认证考试的。

除了多选题（大陆地区是多选+单选）以外，这次还增加了连线题（仅大陆以外地区考试有此题型），做了弱化的传统考点以连线题出现。

至于要不要做第一批试水者的问题，对于面临新考纲的学员来说，也大可不必担心。虽然新考纲改革力度较大，但是能够接触到最新的管理理念，也有助于通过考试后在项目管理岗位上发挥更多的价值。

改版后的考题有没有踩坑的地方

从接触的考题来说，难度要比我们模考中情景题的套路浅的多的多。在模考题会出现部分题目的陈述又长又绕，相当的耗费时间，而这次在澳门参加的考试，能达到这个级别的一道也没有，相对来说要简单的多的多。

多选题，是这次改革的一个亮点，整体难度比我预想的要简单的多，多数是5选2或者6选2，罕有选3项的题目。如果能够领会新考纲的考察方向，多选题的非正确选项还是很好排除的。

新旧版考纲试题的重合度有多少？

如果要进行严格比对的话，那么重合度很低，20%-30%左右。但是在考试的过程中，我一直在思考，这些相关知识在之前的模考授课中是否向学员传递过，结合考完的复盘，我觉的除了少部分的敏捷专属知识。

例如，scrum以外，大部分的知识我们在日常的授课过程中都是多多少少关联过的，所以从这个角度来说，两版考纲的重合度应该在70%以上，只是考察的角度不同，给人一种截然不同的感觉。

怎么看待这次改版变化？

PMI体系和项目管理学界对于项目经理的要求，将会从技术官僚越来越趋向于实现组织的战略、维护相关方的价值和推动资源自我组织能力，愈来愈看重人才能力三角中的“商业能力”和“领导力”，将项目经理从执行层面脱离出来，变成组织变革的推动者。