一建的项目管理是否与PMP有几分相似?
一建我们都知道,是国内建设工程行业的一种执业资格认证,而PMP是国际上的项目管理资格认证。
PMP的适用领域更广:
在国内就涵盖建筑、IT互联网、电气电子、生产制造、研发、能源、电力、生物医药、文化产业等行业。
所以,PMP相对一级建造师来说,专业性没那么强,考试难度也完全不在一个级别。
但是两者确实是有相通的地方的。
建设行业,多的就是项目,有项目就离不开项目管理,而项目管理都包含计划、成本、进度、质量、安全等板块。
在这一点上,两者是相通的。
就是关注点不同:
一建主要是讲概念(提出问题、发现问题)
PMP主要是讲流程方法(应对问题、解决问题)
所以,这两者如果都能学一学,不管是对带项目还是做项目都能更从容。
当然,考过其中一门再去考另外一门的话,学起来也更容易打通思路。
再讲讲这两者的区别。
1
挂靠or不能挂靠
一建是国内体制下的考试,可用于挂靠获得额外收入。
但是pmp不能,经常也有考PMP的人问PMP能不能挂靠,是不可以的。
国内的体制里面也没有哪个组织或者单位有资质能认证,PMP也不在体制要求范围之内。
连考试也是直接由国家外专局负责办理的。
所以自然是没有挂靠这一说法的。
2
知识体系标准化or灵活性
一建是国内的考试,国内的考试形式可以参考我们的高考来讲讲:用一套固定的体系来管理、指导,尽可能标准化。
PMP是国际认证,在全球206个国家有认证考试,适用于不同的环境,不同的国情。
再加上考试的考纲四年一更新。
所以PMP的知识更侧重于灵活性,反对一成不变。
3
考试难度
一建建造师证是建筑工程和建筑项目管理者都想要考取的证书,可以说是建筑业的象牙塔。
每年考试通过率基本保持在个位数。
而PMP可以说是项目管理行业的敲门砖和基本入门资格认证,所以考试难度不难。
在国际上的通过率在20-30%左右。
而在国内,得益于考试大国的背景,并且题型比其他地区更单一(仅选择题),所以通过率最高可达到90%以上。
4
招标用得上
如果说一建证书给你带来的是企业招投标、职场名分上的作用。
那么PMP认证是真正给你带来项目管理的道与术。
并且在一些企业进行项目招标或者投标的时候,有时候也会被明确要求必须有相关数量的PMP持证人员才能才能接某个项目。
特别是大型的IT、软件、系统集成类的项目会有这方面的需要。
获得PMP证书标志着个人的项目操作水平已得到PMI确认,具备国际专业项目操作水平,有资格从事项目的操作。
其实,不仅仅是一建,软考高项的部分课程内容也都是参考PMP的知识体系来进行改进的。
由此可见PMP还是有其存在的价值的。
以上,是我个人总结的几点两者的相似与不同之处,还有说的不到位的欢迎补充。