PMP第七版新考纲，整体的难度跟第六版相对来说是下降的。

​对于变更、风险、质量、挣值这些传统考点做了弱化，对学员的要求更多的是一种价值观、一种精神的领会，而不是成为技术官僚。

​基本上以“价值传递”和“以人为本”这两个出发点来考察项目经理所需要的能力。

​如果能够领会这个核心，还是很容易就能通过认证考试的。 

从题量的改变来看：
题目从200道题缩减至180道题（对应考试时间从4个小时缩减至230分钟）

原先200道题的基础上要做对大约120道题才能达到通过考试的标准。

减少至180道题的话，答对108道即可。

所以，整体题量的减少对于考生的做题压力也是减少了一点的，在时间上稍微宽裕了一点。
 

从题型的改变来看：

​虽然在原先单选题的此基础上增加了多选题，但是多选题数量总占比仅10%左右，大部分还是单选题。
▲关于多选题的考察核心，有两个方面：

​1）对于项目管理核心思想的领悟

​大部分学员把证考下来了但是不知道怎么派上用场，也不知道项目经理到底要干什么。

​这一次新考纲的升级解答了这个困惑，“以价值为导向”和“以人为本”，所以多选题里面违背这个初衷的选项还是非常明显的，也比较容易排除。

​2）易混考点和项目管理过程的关系

​这个考察核心应该是大部分人意料之中的，冲刺题中一般都有对这部分的解读和延伸。
 

由于PMP的评判标准是按等级划分，所以并不是只有3A才算通过考试。
虽然PMP考试在国内的通过率普遍在80%以上，一些优秀的PMP培训机构通过率甚至达到了85~95%甚至是以上。但是这个通过率里的考试成绩，有多少是3A，有多少是2A，不得而知。

​而且就算你得了3A，PMI给你颁发的证书上面也不会体现你的具体成绩。

​所以不管是3A还是2A1T或者1A1T1B，只要达到通过标准即可。

​最重要的是你对知识点的掌握情况。