PMP考试改革之后很多小伙伴不知道都都改变了什么？

考试是不是变难了？

相信很多人有同样的疑问。

所以小编就给大家整理出『一页纸考纲』供大家参考，详细的了解一下新考纲中的三大领域内容都考些什么？

【温馨提示】：任务+数字代表考试大纲对应领域任务

注：PMP新内容主要专注于三大领域：人员、过程、业务环境，主要细分为14、17、4个任务。

1）『过程占到50%』比例，具体内容如下：17个任务内容

执行所需的紧急新阿姆以交付商业价值；
管理沟通；
评估和管理风险；
争取干系人参与；
规划并管理预算和资源；
规划和管理进度；
规划和管理产品/可交付成果的质量；
规划和管理范围；
整合项目规划活动；
管理项目变更；
规划和管理采购；
管理项目工件；
确定适当的项目方法论/方法和实践；
建立项目治理结构；
管理新阿姆问题；
确保进行知识转移，使项目得以持续开展；
规划和管理项目/阶段的收尾或移交工作。

2）『人员占到42%』比例，具体内容：14个任务内容

管理冲突；
领导团队；
支持团队绩效；
赋能团队成员和干系人；
确保团队成员/干系人得到适当培训；
建设团队；
解决和消除团队面临的障碍、妨碍和阻碍；
谈判项目协议；
与干系人写作；
建立共识；
争取并支持虚拟团队参与；
定义团队的基本规则；
指导相关干系人；
运营情商提升团队绩效。

3）『业务环境占到8%』比例，具体内容：4个任务内容

规划和管理项目的合规；
评估并交付项目收益和价值；
评估并应对外部商业环境变化对范围的影响；
支持组织变革。

（1）旧考纲主要强调项目管理流程中的你的实践应用能力，新考纲则强调你在最新项目实践中的整合与思考能力；

（2）旧考纲主要基于预测型的管理方法，而新考纲内容在敏捷与预测中基本各占一半了；

（3）旧考纲主要在五大过程组：启动、规划、执行、控制、收尾，新考纲在三大领域：人员、过程、业务环境。

其实可以看出来新旧考纲有变化，但是变化不是非常的大，另外旧考纲的十大领域其实是有包含在三大领域内容的，但不完全是，所以大家也不用太过于担心新考纲的难度。