改革之后PMP考试主要在50%《PMBOK指南》与50%《敏捷实践指南》中下手，从一张图一起来看看PMP的改革后科目的比重：

① 敏捷内容怎么考？

关于改革后的PMP考试内容，在考试占比上有很大的改变，之前的3%敏捷内容现在已经增加到50%，也就是说之前我们可能还可以着重去学习《PMBOK指南》，但是现在我们两遍都要重视兼顾，从主观意义上说是给我们增加了负担，感觉达到了1/3，但是从另一个角度去想，其实在PMP考试中，对于敏捷项目管理管理的考察是相对比较简单的，考察的路径主要是集中在以下：

1）混合型生命周期的管理；

对于混合型生命周期，它不仅有适应型生命周期，还包含了预测型生命周期，那作为项目经理应该怎么去平衡这两种管理模式的差异，这是作为一个项目管理专业人士需要了解掌握的。

2）在适应型生命周期中，项目管理的角色。

在掌握了基本的敏捷概念之后，后续需要再去结合项目经理的角色去重新定位，这样通过所考察的敏捷内容就会简单许多。

② 考试内容整体分布在这些方面。

内容上专注于以下三个领域：内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。

人 –强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程 –增强管理项目的技术领域；
业务环境 –突出项目和组织战略之间的联系。

PMP考试大纲