2022年的PMP考试考纲变化巨大，考纲是战友备考的指挥棒，不熟悉考纲就无法规划下一步复习。

PMP新版考纲专注于以下三个新领域：

人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；

过程 – 增强管理项目的技术领域；

业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。

对人相关的管理内容正是敏捷方法的强项，未来以敏捷和短迭代方式的项目交付已然是当下项目管理行业新趋势。

所以在备考PMP的过程中也要以敏捷为重~（特别是经历过6月25日的考试之后就更加确信这一点了）

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本人于2022年6月25日参加PMP考试，考完后也听了老师对6月25日及7月30日PMP考试的复盘可，总结出以下重点内容和备考建议，如果你是正在备考或是打算备考的战友，那么建议你看看~

PMP新考纲的考试内容

考试复盘重点

1. 知识分布

如同PMI发布的新版考试大纲，在6月25日和7月30日的考试中，最直接的感受，就是敏捷型和混合型项目的内容明显增多。如PMBOK第七版里面描述到的：

开发方法各不相同；不同的行业可能会使用不同的术语来指代各种开发方法。三种常用方法是预测型方法、混合型方法和适应型方法。

2. 关于多选题

多选题，这两次考试，都是5个选项，告知有2个或者是3个正确选项，供考生做出选择，有意思的一点是，6月25日的多选题，平均是15道左右，而7月30号的多选题，平均是7道左右，这个变化，也可能是6月25号考试过后，广大考生的反应过激有关系。

但是多选题是一个必然的趋势，预测在接下来的几次考试，多选题的数量会在平均7题的基础上稳步上涨，最终可能稳定在平均10题左右。​

PMP备考攻略

平常多在知识的理解上下功夫，因为多选题会明确告知几个正确选项，所以结合排除法会是很好的解题方法。

小建议：

1、无论是PMP理论学习和实践体验，最好兼顾预测型和敏捷型的理论和实践。

重点掌握：敏捷宣言、敏捷原则、精益（Lean）思想、Scrum和看板(Kanban)方法等敏捷实践；

2、以价值交付为视角，重视商业论证、效益管理计划和设计思维等内容。

重点掌握：敏捷实践的产品愿景、产品路线图、发布计划、迭代计划、面对面沟通、信息发射源、站立会、迭代评审会、迭代回顾会、用户画像、用户故事、测试驱动开发（TDD）、代码重构、定义完成（DOD）、分布式团队、向着太阳和鱼缸窗口等概念；

备考总结：

一定要重视敏捷的复习和专项练习。

《敏捷实战指南》这本书虽然不是制定的教材，但要看！

要足够重视混合项目生命周期（情景题也是重点）