接上一篇：

​PMP是一种项目管理考试认证，更是一种思路。

抱着考试的思路，你必须至少把PMBOK完整学下来；抱着学习PMP知识和思路的态度，你要终生阅读PMI的各种guide和参加各种pmp分享会、讨论会——因为你必须不停的学习，才能跟上项目管理的脚步在日常工作中不掉队，不落后。

那么获得PMP考试认证又需要那些条件和背景呢？在《PMP学习系列1：最详细的PMP考试介绍》中已经说明过了，现在你需要做的就是报名PMP并学习它！

1.PMP报名

报名分为2个部分：

• 英文报名：全球领先的项目管理协会--PMI(中国)
• 中文报名：首页-项目管理专业资格认证

报名需要先完成英文报名才可以进行中文报名，且中文报名一般在考前一个月开放报名通道。

中文报名2013-09月考试的截图如下：

点击[报名参加考试]按钮，得到如下图：

后面的填写步骤就不说了，读懂文字的应该都没有什么问题。

关于英文注册就没有什么好截图的了，都是英文，看得懂的无所谓，看不懂的我也教不了英语（如果报考了机构，机构会帮你完成英文报名）。

2.缴费

• 英文注册+中文注册。
• 考试费用：3900RMB

2.1注册+缴费

如上，英文注册点击注册页面地址。注册完成后--->等待审核（有邮件通知）--->中文注册--->报名审核（或叫抽查资料，有邮件通知）--->参加考试。

在英文注册的时候时候审核未通过，则需要重新注册，重新进行等待审核；
在中文注册的时候，报名阶段需要审核。如果审核不通过，需要抽查资料，发送相关英文证明自己资料的文件到PMI（美国，自己负担邮费）。

如果审核通过，则积极准备考试。在考试前一周上中文注册网站下载准考证。

在中文报名成功，且不需要提交材料的情况下，你付款3900后就可以看到付款成功，等待考试字样。

如果中文报名需要提交材料，则需要提交相应材料到PMI(美国），负担邮费。PMI审核通过后，再提交考试费3900RMB。

付款方式：网上在线付款

2.2考试

准考证是英文的，一定要去中文注册网站上看看自己的位置和考试号码。考试学校教室座位和考试号码很重要，不要因为这些琐事影响考试心情。考试的时候最好提前1-2小时过去，时间的计算是这样的：

2.2.1 你需要花20-30分钟吃早餐，因为考试是快四个小时值到下午12:50。所以，如果不吃早餐和放弃考试是一样的效果，还伤胃。

2.2.2 你需要花20-60分钟到考场教室外面，并确认考场号，考试号准确无误等相关准备。（离家远的更得早点了）

2.2.3 你需要花10-20分钟上厕所。考PMP男生也要排队，更不要说女生了。所以，这个时间要比较富裕的，如果很还有其他私人个体性事宜，则应提前准备。

2.2.4 你需要花10-20分钟平伏心情，并回忆考试三大领域等相关知识。不管你记得与否，都要告诉自己，你是最棒的。因为这个时候记得最好，对考试内容很大影响，如果记不得也就算了。考试题目前后对照下，很多知识点相互串联，或许和你的记忆点想重叠，那么不记得某个知识点对考试其实影响不太大，考前最重要是放松下来。认真准备近4个小时的考试。

2.2.5 无论你做题有多快，不要2个小时做完试卷并交卷。这不仅影响别人，也会影响到你个人。而且180道题目，一般情况下是需要3个半小时做完的。30分钟需要合理分配为总结和检查（包括检查题目对错，答题卡和题目是否正确，姓名考试信息是否正确等检查）。没有任何一个项目经理会很浮躁不安，除非你能力不足。所以，提前30分钟交卷并不能证明你能力，也绝不说明你对知识的掌握，仅仅是一种幼稚的表现而已。

2.3等待成绩

考完后，觉得自己考得好的考不好的都放下吧，因为你的成绩已经在哪儿了，你的焦虑只能影响你自己的心情而不会影响你的成绩。

PMP考试一般在4-8周左右出成绩（美国休息日，节假日不工作）。

2.3.1 考试成绩公布

考试成绩公布在PMI官网，你用考试注册的账号登陆进去，然后查看自己的profile里面可以看到考试等相关信息。

2.3.2 邮件通知

考过考不过都会有邮件，但邮件内容会不一样。通过是祝福（congratulation），不通过是让你继续学习的邮件。

通过考试【PASS】后会有一个如下的邮件通知：标示人员、过程、业务环境三大领域的成绩

成绩显示有几下几个等级，分别对应不同的颜色：

• Needs Improvement（需要提高）
• Below Target（低于目标）
• Target（持平）
• Above Target（高于目标）

2.3.3 考试有2个重点

• 通过考试
• 学习PMP知识

这2个重点相铺相成、缺一不可。如果考不过，说再多也没有用；如果学不到PMP的知识和思维，考过了PMP也是一种资源的浪费。

3.考试内容

考试题目分2大知识领域：单选题和多选题（15道左右），总共180道。
考试题目内容来源：PMBOK三大领域+敏捷项目管理。
考试题目占比：PMBOK50%+敏捷50%

考试占比是各50%，在PMBOK三大领域中，人员（42%）和过程（50%）占比相对较高，业务环境（8%）相对比较低的。但不管怎样，不能偏科去记忆和理解。

上述三大领域都是按照颜色分块来打分的（也就是N/B/T/A），只有三大领域组分数均表现良好才能通过PMP考试，获得认证。（补充说明：三大领域的NBTA分布必须合理，比如1B1T1A，可能会过，可能不会过，看你考试的那一期对比的平均水平。而如果是2T1A，这样的则基本是通过的（也有特殊情况不过，看情况）。老外定义的NBTA是一个平均水平（当次考试人数，考试成绩情况计算出来的）。

4.相对中国的所有考试，准备PMP需要不一样的思考

相对与中国所有的死记硬背考试，准备PMP需要一些新的思考和想法。

首先，他是文科考试，但考试题目里面有大量的计算题（如果计算技术、逻辑理解不好，这些题有一定难度，一般中国人都问题不大，即使不会，自己把公式推导2-3次，然后做几个类似题目也就会了）。

其次，PMP考试有很强的逻辑性，不是简单的记忆。他的逻辑性有时候是一种强加给你的，答案通常就是：“书上就这么写的”或者“PMI就是这样认为的”。不管怎样，钻牛角尖对考PMP来说，只是浪费时间。他的逻辑性还有一种就是可量化，可测量。老外都比较强调可看得见的东西，你送礼或者暗示在老外哪儿都来不得半点虚假，他会给你送礼的礼物计算一个价格，然后以相似的价位给你回馈礼物。所以，PMP考试的大部分内容都是可量化的，这个可量化有个小前提就是“渐渐明细”——这也是汪小金博士《汪博士解读PMP考试（第3版）》里面说的项目的特点之一。如果某些过程或者活动无法量化，那么随着项目渐渐明晰后，就可以量化了。

再次，PMP对流程的定义和尊重。中国人大都对流程没有太强的概念或者尊重，而老外对流程和逻辑非常在乎。比如，老外做完A事情之后必定做B事情，做完B之后，必定做C事情；长久以来，管理学的开山鼻祖泰勒就对日常生活做了总结和归纳，形成了“科学管理”的先驱！这样有好处也有不好，但在管理上来说，科学的管理是有极大的好处的。

5.考试准备时间

对一般人来说，考试需要大约3个月时间，每天坚持2小时左右。如果觉得自己无法达到时间上的要求，那么就要在技巧上更加努力。如果时间允许，就按部就班的每天2小时左右，努力坚持3个月去准备PMP考试。PMP对PMBOK有特别的提及，考过PMP必须要通读和精读PMBOK，因为所有题目都是（或基本是）从PMBOK来的，或直接或间接。

而现在PMP考试的占比有所改变了，除了PMBOK的重要性，目前还有一个敏捷值得大家去下一定的功夫。

6.通过PMP考试

PMP考试是一个逻辑性较强的考试，考过这个考试并不能完全证明你具有PM的能力，但一定能说明你对PMI流程、时间、成本、需求、范围等等全世界通用的过程有所熟悉，在你日常工作中，这些词汇或多或少的在改变着你的生活和工作。学好和学精这些流程、过程和技术、工具，是需要很多精力和时间、实践去完成的。PMBOK在每一版的前言和结尾都有说明：PMBOK不是完美的指南，但一定是最佳的框架。

培训PMP一定要有2个准备：1）通过PMP；2）获得PMP知识

这2个准备对不同的人有不同的意义和作用，很多人因为单位需要一个证书而努力去获得认证，而他思路上的开拓则不是重点。而很多人需要获得PMP知识，去改变生活中无法理解的现象和现状。……whatever，只要你参加了PMP培训，就需要拥有上述2个准备。因为对你的职业生涯来说，PMP认证是可以提高你的含金量的；其次PMP知识是有利于你学习和理解各种流程、PMP分支在你生活、工作中扮演的重要角色的。

7.PMP的3A目标

考试通过PMP是一个初级目标，绝大部分精心准备的人都能通过，但是得到3A的人却是少儿又少。为什么呢？一样的学习，一样的备考，为什么有些人能有3A，而一些人一个A也没有呢？这里面的可能多了去了，唯一不变的说法是：精心准备，努力学习，把PMBOK看透，把知识学会，获得3A，才是最终的目标！俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵，如果你考过3A，我想对PMBOK的理解和对PMI观点的理解一定超乎寻常。