想的太简单了，虽然考PMP的人越来越多，但也不能这么理解证书的价值是不。

关于证书含金量的问题，可以看下这篇文章：在国内 PMP 有多少含金量？

而且你就算没有这个证书，你也能做项目经理啊，也没见项目经理人手必备一张这个证书叭。

考证是学习这个领域专业技能的过程，参加PMP认证的这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，达到理论与实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。

我们可以从自身角度、考证书能学到什么的角度、企业的角度去看这个问题

◆◇◆◇从个人角度来看◇◆◇◆

你想靠这个证书去应聘职位，除了证书的加持之外，还要看你自身的综合技能是否能达到企业的要求，证书毕竟只是证书，它不是万能通关卡。

当然了，如果你有PMP证书，去应聘项目管理相关工作，在众多应聘者中你起码可以获得优先录取权，现在很多企业招聘项目经理岗位or项目助理都会在应聘要求中明确表明这一点。

◆◇◆◇从证书本身来看◇◆◇◆

学习PMP可以帮助我们构建项目管理框架体系，教会我们如何在复杂多变的环境中做好一件事情流程、工具和方法。

在这个过程中不仅可以学习到项目开展过程中不同阶段需具备的流程方法、工具技术等硬技能，还可以学到在保证相关方满意为前提下，确保项目成功所必备软技能(比如:谈判、沟 通、团队激励、问题解决能力等）

◆◇◆◇从企业的角度来看◇◆◇◆

随着国家经济建设从基础设施转向高端产业，以及市场项目的规模扩大，项目中对项目管理人员的需求也就越来越多，要求也越来越高。所以越来越多的企业启动需要这些项目管理的人才。

调查显示，有80%的组织会鼓励项目经理去考取PMP，有50%的组织强制要求项目经理具备PMP认证。我了解到的就有微软、诺基亚、朗讯科技、西门子、宝洁中国、中国建设银行、中国电信、中国移动、华为、联想。

这些企业对项目管理认证非常重视，甚至会要求高级项目经理必须通过 PMP 认证。

PMP作为国际上通用的语言，如果一个企业对其不了解、不清楚，没有这方面的人才引进的话，在项目合作的过程中会遇到很大的阻碍，也会增加项目的成本，这是得不偿失的。

所以从个人、证书本身、企业和岗位需求来看，这三者是互相整合互为印证的。

并不是你有证书就可以做项目经理，也不是你没有就不能做，而是企业有需要，自身有能力，再有证书的加持，才是最好的整合。

另外学PMP不能光想着是否能升职，知识点学到了并且和自己本身结合起来提升价值才是王道，只有当你真正掌握项目管理的基本术语, 知识及技巧知识和技能，在实际工作中展现出作为项目管理专业人士所具备的能力，那才是学PMP的价值所在。升职加薪也就是早晚的事了。