想考PMP然后转岗做项目管理,有可能吗?
当然是可行的,咱先不论PMP含金量啥的,首先你要转行就得有拿得出手的东西,不管是证书还是经验,那在没有相关经验的情况下,证书就是你唯一的优势,当然之前的经验也不是都没用。
那对于这个证书能够对你有多大的作用,以及能给到你什么程度的价值体现,这个就另当别论了。
会有人说这个证书没有帮助,当然也有对立面的,但个人认为对于转行他就是敲门砖。
项目管理:运用管理的知识、工具和技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求。从项目的投资决策开始到项目结束的全过程。进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。
可以从项目管理的概念的上看到,项目管理更加注重的是实践经验,所以先学在实践是没有毛病的,只有了解相关的概念,知识体系,了解项目是怎么一回事儿,在后续的实践种才会有效的提高自己的项目管理能力。
pmp证书的认可度高吗?
截止至2020年1月 PMP项目管理专业人士认证世界有效认证人数1,037,480人 中国PMP®持证人数约33万人,约占比世界持证的1/3 。
中国就占了世界的1/3,这个是什么概念呢,就是三个人中就有一个是咱们中国同胞。
可以从下图中看到的是,PMP持证的人数是不段在增加的。
也可以从各大企业的报考人数看到,企业对于该证书也是有一定的要求的,
国内的竞争力其实是非常大的,PMP在很多大型国企或者外企都是非常受重视的,很多公司都是要求高级项目经理必须通过PMP认证。
其实对于你想内部转做项目管理,它就是你的敲门砖。不过这个还是得看你单位的规定,对于PMP的认可度肯定是有的但也不意味着每个公司都认可。
但是也有企业在招聘项目管理相关岗位的时候,会把持有PMP认证作为优先条件。
当然并不是所有企业都有这个要求,有的企业更多的是考核其他的方面。
所以说转岗做项目管理。我们更加需要的具备相应的任职能力,你有能力没有证书领导不是看不到,但是反之就不行,有证书没能力给你机会你不一定把我的住。
所以说PMP认证是一个加分项,但能不能体现它的价值,把它运用到实践项目中去发挥他的价值,主要还是看个人。