项目管理（简称PM），是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。

即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。“现代管理，项目就是一切，每个人都是一个项目管理者”。 

项目管理是变理想为现实，化抽象为具体的一门科学和艺术。

强调计划性

对项目结果进行规划和估算，制定总体目标和要求

对项目过程进行详细计划、分解，具体分解各任务的活动、时间、资源、成本

预先规划好项目的质量、风险、沟通、外包事宜

强调责任明确、清晰

明确项目、任务、工作的责任人、牵头人、执行人（包括所有项目干系人的责任）

明确与责任人的责任、授权及考核标准

明确考核措施（评审、验证等）

强调过程的控制

不是到最后才看结果，而是项目的全过程都得到适当的指导、监督、纠正，以保证结果

强调控制的持续性、层次性

强调项目信息的沟通和透明

强调项目管理的系统性、全面性和综合性

范围（包括质量要求）、时间、成本三大管理目标的统一

项目管理贯穿全过程，项目启动、计划、执行、控制、收尾

九大管理领域：总体、范围、时间、成本、质量、风险、人力资源、沟通、采购

强调大家都在同一个模式、框架内协同工作

统一的思维框架、议事框架、工作模式

大家都以项目管理的思想考虑如何管理、推进、配合项目的工作并做出行动，有共同的思想基础

自1984年以来，项目管理协会就一直致力于全面发展，并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。其产品包括包括项目管理师（PMP®）、项目管理助理师（CAPM®）、项目集管理师（PgMP®）、项目风险管理师（PMI-RMP®）和项目进度管理师（PMI-SP®®）等。

PMP®是其针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系，通过该认证的人员将获得“PMP®”（Project Management Professional）资格证书。在世界多个国家，PMP®已经被认为是项目管理专业人士身份的标志；国内多家外资跨国企业已把PMP®定为项目经理人必须取得的重要资质！

零基础、想提升自己的话可以去考一个PMP认证。

PMP是什么？

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界200多个国家和地区设立了认证考试机构。

国内自1999年开始推行PMP认证，由国际监考机构普尔文进行监考及考试组织!

PMP考试时间

PMP考试在国内一年开展四次，分别在每年的3月、6月、9月和12月，会选择一个周六的上午来考试。由国家外国专家局培训中心负责组织实施。具体考试时间请您密切关注外专局培训中心网站所发布的信息。