希望小白的我，以下的资料内容可以给你带来点儿帮助~

对于初学者要弄明白的内容太多，是很吃亏的，大部分内容肯定是看不大明白的。咱们就不能和项目管理专业以及相关专业的学生去对比。

现在已经有了最新第七版的《PMBOK®指南》中文版，但是纸质档的市场上还没有，但是咱有电子档呀，就可以先去了解一下。

阅读时有啥困难，都是可以进行交流沟通的，与一群志同道合的备考战友在一起备考，在合适不过了。都有同一个目标，向着目标前进！！！

1、带着好奇的心情读完《PMBOK®指南》

兴趣是从一本书的目录开始的。
不管是看书还是什么，想要坚持的话，都是需要一定的兴趣的，所以在看书之前一般会选择从目录看起，选择自己感兴趣的部分先看，目录不仅要看，还要看至少3遍以上，他就像是树的树干一样，所以说目录就是一本书的知识框架。

优先看自己感兴趣的。 根据目录的内容去选择自己习惯的部分先看，从喜爱的章节先下手，但是如果看不懂的地方记得最好标记，后续看视频再去重点了解。

把它当成是你感兴趣的小说。 接着在从正文的第一部分开始看（这个看书的环节只给予在你报了机构但是还没开课的情下），按照你自己的习惯去看上一遍书本的内容，有一个大概的了解。

2. 理解《PMBOK®指南》

内容熟悉的差不多后，后续要做的就是完整的理解《PMBOK®指南》，认真的学习。

结合教学视频理解

为什么会有视频的学习，基于PMP报考的条件，所以是报考了培训机构的，必须修满35学时，所以不管是直播还是录播都需要按照进度去学习。

配合大纲在书上找答案。 考试范围是你需要了解的，考试内容都是按照考试大纲来的，所以考试大纲必须熟悉，视频结合书本在结合大纲，事半功倍。

进一步深入去了解。 学习时记得做笔记，老师说的重点、难点、易错点、易考点都记下来，可以只记关键字。

3.总结梳理《PMBOK®指南》

了解过了PMP项目管理的十大知识体系与框架，那就可以根据你所了解的去整理出PMP思维导图。

思维导图的梳理总结知识

《PMBOK®指南》学习的差不多了，可以通过制作思维导图的方式再次来理清章节逻辑与知识框架，可以对知识进行具体的延伸。

其实在画思维导图时，也是你再次去复习巩固知识，要想梳理书内知识，就得先理解书。

有时间条件可以自己动手画，不局限于手写，也可电脑，手机备忘录都是可以的，尽可能的写详细。
没有时间的话，借鉴也是完全ok的，但是一定要带有自己的思考和理解在内。

总的来说，看书都是一样的方法，没有什么捷径可以走，该努力勤奋的还是得去行动。先阅读一遍，理解一遍，在梳理一遍，但是对于这个课程内容，有条件的可以再去实践一遍，就是做练习，这样对于知识内容掌握的会更加牢固，而且做题速度什么的也会大大提升不少。

注：三大领域考试内容和占比：

人员：题数占比42%，考试内容集中在项目经理的领导力和团队管理2个方面；
过程：题数占比50%，考试内容集中在风险，采购，质量3个方面；
业务环境：题数占比8%，考试内容集中在合规性及项目启动前的商业论证和价值论证

学习不是光纸上谈兵就行的！