项目管理资格认证对个体的作用

　　1.是针对个人的知识,技巧,能力证明

　　2.反映个人专业的成就

　　3.提高技能和知识

　　4.获得更高职业发展的准备

　　5.引导就业机会和晋升

　　6.树立信心

　　7.赢得领导层的重视

　　8.彰显专业领域的知识和技能

　　项目管理对于组织的价值

　　1.帮助企业更好的达成规划

　　1)按时间完成项目计划

　　2)按费用完成项目计划

　　3)按目标完成项目计划

　　2.证明企业的专业背景和资质

　　3.提供更高的国际业务机会

　　“80%的高效率的项目源于经过认证的项目经理”

　　“50%失败的项目是由于没有或者很弱的项目管理”

　　糟糕的基线

　　范围变化

　　糟糕的资源计划

　　“大型项目组织向组织级项目发展”

　　项目管理在中国

　　1999年，中国国际人才交流基金会将项目管理协会制定的《项目管理知识体系指南》和“项目管理师职业资格认证”引入中国，中国国际人才交流基金会成为PMI在中国大陆唯一一家项目管理认证考试机构。

　　《项目管理知识体系指南》(PMBOK® Guide)和“项目管理专业人士职业资格认证”(PMP)®的引进和推广不仅推动了我国在项目管理的实践上与国际接轨，带动了项目管理培训和教育的蓬勃发展，而且大大提高了项目管理人员的整体从业水平和能力，为我国培养了一大批国际化项目管理专业人才，推动了项目管理理念、知识、方法、工具在各行各业的应用。

　　近年来，项目管理受到中国各大部委的关注，国家外专局、建设部、商务部、国资委以及发改委等部委的培训中心，均开展项目管理培训工作。

　　迄今为止，在中国已有五十余万人参加了PMP®认证考试。预计今后五年，这一数字将会有比较大的增长。更多的项目管理人士将为中国信息技术、电信、能源、电力、工程建筑、金融服务、政府、航天等行业和各类组织的发展贡献更大的力量。